2019年8月24日黔東南州凱里市事業單位綜合崗面試題(無紙筆,有題本)

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1.以前鼓勵消費升級,現在有人提出消費降級,是否代表著我國經濟不行了,談談你的看法?

【參考答案】

過去一段時間里,全社會圍繞“消費”兩字的討論熱烈而充分。從拼多多的走紅到榨菜和方便面的熱銷,從個人的現身說法到援引身邊案例,人們對于“消費疲軟”多少有些擔憂。

有人根據這些現象得出消費正在降級的結論,一時引起熱議。這種說法是不正確的,因為它既沒有理解社會消費品零售總額這一指標,也沒有搞清楚消費升級和降級的特點。綜合各項指標可以發現,我國不僅消費總量不斷擴大,而且消費結構持續升級。

2018年9月開始,中共中央國務院發布了《關于完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》,提出了“以消費升級引領供給創新、以供給提升創造消費新增長點的循環動力持續增強,實現更高水平的供需平衡,居民消費率穩步提升”。居民消費結構持續優化升級,服務消費占比穩步提高,全國居民恩格爾系數逐步下降……從意見的這些目標中可以看出,中央看到了全社會對消費問題的關切,正著手從制度層面發力,優化消費市場、提振消費信心。

當然,我們必須看到消費在國民經濟發展中的重要性,那么如何更進一步刺激消費,則是國家、市場主體必須認真思考的問題。

第一,需要供需兩端發力。

消費是整個經濟循環中的起點也是終點,既是生產的目的也是生產的動力。立足消費社會,消費成了陽光、空氣與水,注定會被持續關注。從普通百姓視角看,衣食住行、教育、醫療,皆是消費;從宏觀經濟視角看,消費已連續多年成為拉動經濟增長的最強勁馬車,對經濟發展的基礎性作用不言而喻。在中美貿易戰的背景之下,擴大國內消費、挖掘經濟增長內生動力更有了戰略意義。重視消費,是重視人民生活的基本盤,也是重視國民經濟的基本這些年,擴大消費規模、提高消費水平、改善消費結構的成績有目共睹,但是與高收入國家動輒60%以上的居民消費率相比,我國社會蘊藏的消費潛能依然巨大。要將潛力轉化成動力,要將儲蓄轉化成消費,除了依靠愛消費的年輕一代,我們更加明白,需要從強調“擴大內需”向“供需兩端發力”轉變。

第二,要認識到關于“消費降級”的討論,是對消費升級的期待。

一個例子是:每有好電影出品,公眾便趨之若鶩,甚至單片票房高達50億。這正說明:問題不在不愛消費,而在如何保障品質消費。從前幾年大規模代購、海淘的崛起開始,這一趨勢已表現得淋漓盡致,也直接推動了消費領域供給側結構性改革。

全社會對于美好生活的期待是普遍的,即使“正升級”,也期待“再升級”,這是人之常情,也是社會發展的持續動力。隨著家庭恩格爾系數持續下降,這一趨勢還會加速,也將進呼喚一個更加成熟的消費細分市場。第三,要更好地保障,更精準調節。

有錢才能消費,有保障才敢消費,這依然是顛撲不破的真理。做大消費的蛋糕,歸根到底要充實人民群眾的錢袋子。還是回到拼多多的例子。一方面,我們不能將諸如拼多多的爆紅,簡單地歸為消費降級,因為它更像是全國消費的進一步“電商化”;但另一方面,也要看到,今天國內依然存在大量的“廉價消費”需求。

消費是國情的一面鏡子。無論是助推更多人的“生活提質”,還是倒逼拼多多們的“產品提質”,都有賴于進一步改善居民消費能力和預期。而要實現此目標,則要如文件所強調的,“深化收入分配制度改革”,完善有利于提高居民消費能力的收入分配制度,增加低收入群體收入,擴大中等收入群體,才能為擴大消費提供根本動力。

還應該關注到不同群體的消費意愿差異,更精準地調節以激活消費能力。客觀地說,這些年來,因房價上漲導致的家庭杠桿率上升對消費有一定的擠出效應;而一些(準備)生二孩的家庭也可能傾向“勒緊褲腰帶”,對某些領域的消費從長計議。

對此,就需要制度性的解決方案。一方面,要下決心解決好房地產問題,堅決遏制房價上漲:另一方面則需要提供系統性的減負方案。

相信,只要制度跟進,供給側改革全面發力,那么,消費降級必能轉為消費升級。

2.領導讓你組織一個年中工作總結會,你怎么準備?

【參考答案】

年中工作總結會有助于對上半年工作進行匯總,找出問題及時糾錯,從而提升下半年工作效率,確保年初制定的工作計劃有效實施。我將從以下方面進行準備:

第一,我會與領導溝通,了解領導的想法,同時與各相關部門負責人進行溝通,了解他們對于本次年中工作總結會的建議,與曾經組織過相關會議的同志進行經驗學習,從而為年中工作總結會的準備工作提供更好的思路。

第二,我會組建工作團隊,召開會議,對本次年中工作總結會進行工作分工,確定后勤組、簡報組、宣傳組等工作小組,并確定會議主持人,細化分工、做到萬事俱細。

第三,我還要安排工作人員通知各部門準備年中工作匯報,并請他們在規定時間上報相關報告,準備領導講話稿,從而為年中工作總結會做好相關資料準備。

第四,我會擬定參與此次年中工作總結會的名單、資金預算、擬采購物資清單、工作方案并匯報領導,領導審批后,我安排工作人員著手進行。

第五,我會安排工作人員根據參與人數確定會場,在開會前一天進行會場布置,確定好音響設備正常運作,制作好路線指示圖、展板、橫幅,將橫幅掛在正確位置,展板和路線指示圖放在預先安排的位置,同時通知與會代表準時到場參加會議。

第六,在會議開始之前,做好參會人員到場簽到工作,做好引流工作,保證會議順利進相信,通過以上準備,我們的年中總結會一定能夠圓滿進行。

3.開一個招商引資活動,請了很多中外知名商人,要市里領導發言,活動9點開始,還有五分鐘就要開始了,但是領導還沒來,如果你是項目組織者,你怎么辦?

【參考答案】

首先,作為項目組織者,遇到題中的情形,我會保持冷靜,并立即給領導打電話,詢問領導是否能夠確定在五分鐘內到場,如果領導能夠確定,我會安排工作人員穩定現場嘉賓的情緒,并安排主持人進行主持調解現場氣氛。

其次,如果領導不能保證五分鐘內趕到,我也會讓主持人先對本次項目進行介紹,同時與領導積極溝通,安排工作人員迅速去接領導,從而能夠讓領導及時趕到招商活動現場。再次,如果領導確實有事無法到場,我會禮貌地與領導溝通,說明本次招商活動的重要性,希望領導能夠到場,并安排工作人員前去接領導,保證活動環節有序銜接。如果領導能夠接受我的意見,我會向領導表示感謝,并積極與項目組其他成員進行溝通,大家協調工作,保證活動順利進行。對于現場嘉賓,我們也會以極大的熱忱接待他們,讓他們感到賓至如歸。

領導到場后,我會與主持人進行溝通,調整流程,讓領導發言,安排簡報組、宣傳組進行記錄、拍攝,從而保證活動順利實施。

最后,在活動結束后,我會安排工作人員送領導回程,并安排其他工作人員對現場嘉賓進行引導,讓嘉賓們有序離場,然后進行會場的清場工作,進行財物的結算,并安排簡報組、宣傳組在官網上進行后續宣傳,我也會把此次活動情況撰寫工作報告匯報領導,查缺補漏,從而讓自己今后的工作能夠更好開展。

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